皆さんは目標設定を、どうしていますか？
「メンバーとの目標設定、どんなことをすればいい？」（管理職の方より）
「上司と目標設定がありますが、何も思いつかなくて…。どうしてました？」（非管理職
の方より）
こういった質問を受けるたびに、目標設定の難しさを改めて実感します。
目標は単に「今年や今期の目標を達成するための設定」だけではなく、もっと大きな視点
から考えることが大切だと感じています。例えば、「将来どうなりたいか？」「夢は何か？」
そして「その実現のためにはどんな行動が必要か？」。
やらされ感ではなく、「自分が本当に達成したい！」というエネルギーを伴う目標の方が、
力を引き出してくれるものです。
上記に加えて、目標設定のポイントやフレームワークをお伝えします。
●ストレッチ目標を設定する
100％の達成を目指す目標は、往々にして 80％で着地しがち。そのため、少し高めに設定
することで、自分の可能性を広げられます。
●SMART の法則を活用する
・Specific（具体的に）
・Measurable（測定可能な）
・Achievable（達成可能な）
・Related（経営目標に関連した）
・Time-bound（期限を設定する）
新しい年や期の始まりは、夢や理想を考える絶好のタイミングです。今年はどんな目標に
挑戦するか、楽しみですね。あなたの目標設定に少しでも参考になれば幸いです。目標が
達成されますように！
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