コラム

「エージェントさんにとって、されたら地味に気持ちが進まないことを教えてくれますか？」と中途採用担当の方から質問を受けました。

質問の背景として、母集団形成にはエージェントさんの協力が必要。
そのためにはエージェント側の行動や心理を知っておきたい。
ただ、言いにくい事を（顧客である自身へ遠慮してしまって）言ってくれる人が少ないそうです。

「地味に何度も求人票を変更されると、きっと嬉しくはありませんよ。」とお返事しまし
た。
1. エージェント側も求人票の修正を伴う
2. スカウトで求人情報を添えているエージェントもいるので、スカウトメッセージの修正を伴う
3. 人選の対象が定まらない

選考通過状況を踏まえて、必須要件や歓迎要件の変更はありがたいです。
3.人選が定まりますので。

ただ、募集ポジション名や求人タイトルを、もっと魅力的なものにして応募者を募ろうと
変更が続くケースや、既にある職種を違う要件に変更（例えば経営企画で募集中のポジシ
ョンを M&A や管理会計などに情報変更）は、3.だけでなく、12.の負担面を感じるエージ
ェントさんもいるのでは。

採用管理システム／ATS の普及に伴い求人依頼も便利になりました。
ただ、システムから通知をしたから、必ずエージェントさんが人選を行っているということでもなく、着手する求人の優先度はつけています。
優先度には採用意欲や採用要件もありますが、意外と（手間やマイナスの）気持ち・感情も入っていると思います。

 

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