リーダシップ像は一人ひとり違う
「リーダシップがある」と聞くと、どういったイメージを持つでしょうか？
管理職？実行力のある人？ビジョンを熱く語る人？グイグイと引っ張るタイプ？それとも？？？
「仕事上でこれまでリーダシップがある！と思った人/上司はどういった人物ですか？どのような場面・出来事でそう感じましたか？」や「リーダシップに欠けると思った人物像・場面は？」などの質問をすると、自身の思うリーダー像と相手が思うリーダー像の合致点と違いが分かってきます。
違う＝マネジメントし辛いor 価値観が違う＝不採用 ではなく、入社にどのような補完し合う組織が出来るか？とチームビルディングの検討をできる採用部門は組織が強いです。
入社後のマネジメント視点ではどういった声がけが大事か？と受け入れ後の定着と活躍のためのフォローの想定も出来ます。
また、弊社はこういった魅力があります！と、会社や製品/サービスの特徴のアピールだけでなく、一緒に働く人間がどういった人たちで価値観や考え方を持っているかを共有することも大事です。
MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）経営に共感する応募者も多いです。
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求職者・求人者・職業紹介者の3者の視点を踏まえた応対でサービス提供いたします。