インフォーマルリーダーが退職してしまうと組織後退の可能性も！？
会社が任命した管理職「フォーマルリーダー」の他に、役職に就いていないがチームや周囲を引っ張っていく「インフォーマルリーダー」がいます。
仕事が出来て成果も高い、次の管理職候補群にいる人だけでなく、仕事の成果はほどほど、でもムードメーカーであったり、チームメンバーから相談を受け、頼られる好影響を与えている人はいます。
このインフォーマルリーダーが退職してしまうと、フォーマルリーダーもしくはその上位職（直接組織を見ているわけではないので現場のことが分からない）が思っている以上に組織に影響を与えてしまうことも。
「あの人（インフォーマルリーダー）が退職するということは、よほどのことだ。そろそろ私も…」と、チームメンバーの連鎖退職に繋がる可能性もあります。
インフォーマルリーダーは人から好かれる人徳・個性・タレント性を持っている方が多いです。
タレント性を持った人材を採用するには時間を要することも多いです。
インフォーマルリーダーが抜けて痛いのは、
1）連鎖退職の可能性に加え、
2）次のインフォーマルリーダーを外部から採用できるまで現組織の活性と成長を停滞させてしまうリスクです。
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