コラム

コーリング株式会社の佐々木陽一です。人材紹介を中心に、人材業界・HR業界における転職支援や採用支援に携わっています。

企業が中途採用を進める中で、人材紹介会社や転職エージェントから、

「面接ではどのような質問をされますか？」
「どのような点を評価されていますか？」

と聞かれることがあります。

このような質問に対して、皆さんはどのように回答しているでしょうか。

大きく分けると、次の2つの考え方があります。

・「面接対策につながるため、詳細は伝えない」

・「評価したいポイントは共有する」

私は後者の考え方にメリットが多いと感じています。

面接情報を共有することは「面接対策」のためだけではありません

面接で評価したいポイントを事前に共有すると、

「応募者が対策してしまうのではないか」

という声を耳にすることがあります。

しかし、本当にそうでしょうか。

面接の目的は、応募者を困らせたり、不意打ちの質問で本音を引き出したりすることではありません。

応募者がこれまで積み重ねてきた経験や考え方、仕事への向き合い方を、限られた時間の中でできるだけ正確に理解することです。

そのためには、評価の方向性がある程度共有されていた方が、応募者も自身の経験を整理し、落ち着いて伝えやすくなります。

面接対策だけで人は大きく変わるものではありません

もちろん、事前準備によって話し方や伝え方は改善できます。

一方で、数日間の面接対策だけで、

・これまでの経験
・行動特性
・仕事への価値観
・成果を出してきた背景

まで変わることはありません。

面接対策で変わるのは、「本来持っている力を表現しやすくなること」が中心です。

だからこそ、準備をした応募者を評価することは、本来の能力や適性を見極めることにもつながります。

採用の目的から考えてみる

多くの企業が中途採用で目指しているのは、

・採用目標を達成すること
・自社に合う人材を採用すること
・採用活動の質と効率を高めること
・入社後に定着・活躍してもらうこと

ではないでしょうか。

この目的を考えると、「面接対策になるから情報を伝えない」という考え方だけが最適とは限りません。

評価したいポイントを適切に共有することで、応募者は自分の経験を整理しやすくなり、企業側もより本質的な対話を通じて人物理解を深められます。

結果として、採用のミスマッチ防止や、納得感のある選考につながるケースも少なくありません。

まとめ

面接で評価したいポイントを共有することは、単なる「面接対策」ではありません。

応募者が本来持っている経験や強みを、限られた面接時間の中でより適切に伝えるための準備でもあります。

採用活動の目的が「より良い人材を見極め、入社後の活躍につなげること」であるならば、情報をどこまで開示するかという視点も、一度見直してみる価値があるのではないでしょうか。

 

コーリング株式会社　佐々木陽一
人材紹介を中心に、人材業界（人材紹介・人材派遣・RPO・求人広告・プロシェアリングなど）や、
HR業界（HR Tech・Ed Tech・人事／組織コンサルティング・教育／人材開発など）における転職支援・採用支援に携わる。
人材紹介会社で約19年間、コンサルタント・マネジメント業務に従事した後、事業会社で中途採用・タレントアクイジションを担当。
現在はコーリング株式会社を経営し、人材業界・HR業界のキャリアと採用を支える相談相手として活動している。

 

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